Služby

VIZUALIZACE, OPTIMALIZACE A ZEFEKTIVNĚNÍ PROCESŮ

Mezi hlavní služby, které nabízím patří definice procesů, jejich vizualizace a následná optimalizace a tedy zefektivnění procesů jako klíčové aktivity, předávané formou konzultace a mentoring. Často jsou využity i pro podniky, jež zavádí nový ERP / SW systém a potřebují pro jeho hladkou implementaci vizualizované a optimalizované podnikové procesy. Procesní řízení, řízení procesů je nástavbou, která je aplikovaná na nastavené procesy. Nabízím možnost vás to naučit a naučit to vaše zaměstnance a nebo zakázkově na míru samostatně formou mentoring. Nebo konzultovat jejich nastavování prostřednictvím konzultací.

Celkové zefektivnění administrativy formou zkušeností a vyzkoušených osvědčených nástrojů. NE-procesní analýza, kterou jsem vytvořila s ohledem na potřeby podniků, je detailní a doplňuje řadu mých služeb o specifika. Tato analýza je „vymazlenou“ SWOT analýzou s přesahem. Inovace v podniku, Povedu Vás k tomu, aby jste dokázali pomocí vlastních sil řízeně najít cestu k inovativním změnám ve vašem podnikání. Konzultace a mentoring jsou formy, kterými přenáším své know-how na zaměstnance a vedení.

DEFINOVÁNÍ procesů a jejich VIZUALIZACE

Definování řídících, hlavních a podpůrných procesů. Vytvoření mapy procesů. Určení jednotlivých vstupů, výstupů a zodpovědných osob za dané procesy a jednotlivé činnosti v nich.

OPTIMALIZACE procesů

Optimalizování definovaných firemních procesů. Detekce slabých míst a jejich odstranění. Zefektivnění a zrychlení procesů.

Procesní řízení

Soubor činností zahrnujících plánování a sledování výkonnosti řídících a hlavních firemních procesů. Řízení a sledování procesů, struktur a pojetí řízení podniku za účelem zajištění cílů podniku, jeho hodnototvorných procesů a jeho znalostní, informační a organizační infrastruktury a to ve všech jeho vazbách.

ŘÍZENÍ procesů

Procesy je potřeba průběžně kontrolovat, vyhodnocovat jejich efektivitu a přizpůsobovat je podmínkám neustále se měnícího prostředí.

ZAKRESLENÍ PROCESŮ pro nastavení ERP / SW

Zákres/vizualizace existujících procesů do optimální podoby pro účely hladké implementace nového ERP / SW systému do podniku.

KONZULTACE

Definujeme si cíl na který se zaměříme. Nastavíme plán kroků, jak budete postupovat. Role i odpovědnosti. Předám vám potřebné know-how (vč. informací, jak používat různé nástroje a ověřené postupy), jak se neodchýlit od vytyčeného cíle.

MENTORING zaměstnanců

Vedení zaměstnanců klienta k samostatnému definování/vizualizaci/optimalizaci/řízení procesů v podniku.

ZEŠTÍHLENÍ administrativy / LEAN

Nastavení zdravého firemního prostředí s jasně vymezenými zodpovědnostmi, pravomocemi a zastupitelností. Odstranění dublujících se činností. Workflow a zeštíhlení přetížené administrativy. Nastavení komunikačních toků.

INOVACE

Inovace podniků, produktu, procesu, atp. Někdo by řekl, že v tomto hyper-konkurenčním prostředí nelze už přijít na jakýkoli inovativní nápad - ale plete se. Pomůžu se Vám otevřít se a najít takové nápady na inovace. Povedu Vás a společně se naučíme jak řízeně přicházet na inovace ve Vašem podnikání. Staňte se vlastním inovátorem.